在当前经济下行的大环境下，利用商协会平台资源优势，聚焦行业产业链开展会员企业“大手牵小手”帮扶行动，促使经营相对困难、生存压力大、帮扶需求迫切的中小微企业，开展“大手拉小手”（即大企业带动中小企业协同发展）行动，具有重要的现实意义和战略价值。前阶段，商会通过问卷调查，初步完成了行业产品筛查、问题归集与帮扶定向，计划利用两个月的时间，开展“精准帮扶”系列走访活动。

2026年4月15日，由商会执行会长--汇正阀门集团总经理熊文丰、常务副会长--拓尔普科技有限公司总经理廖祥根、工奥阀门科技有限公司总经理彭少剑、科姆匹特流体控制技术有限公司总经理刘生根共同走访了6家会员企业。通过现场车间生产能力和技术水平的考察，深入交流了解诉求企业的产品特点和产能状况，初步洽谈达成多项合作意向。

首先走访的是浙江鑫余阀门有限公司，该公司主营产品有：国标高平台法兰球阀、浮动球阀、固定球阀、三通球阀、双偏心半球阀、硬密封球阀、卸灰固定球阀、V 型球阀等。产品广泛应用于石化、冶炼、电力、水力、制药、造纸，煤矿、长输管线、城建、食品等行业。公司近期为了提高球阀的密封性能与使用寿命，又引进一套独特的磨球设备和工艺，使球阀核心部件球体表面精度高达0.001-0.01mm，使产品的质量得到可靠保障。

走访的第二家企业是浙江瓯泉阀门有限公司，主营生产有:污水闸门系列、盲板阀门系列、通风蝶阀系列、卸料阀门系列、均压放散系列、泄爆阀门系列。产品广泛用于纯净水设备、食品、制药机械、锅炉供水、高层建筑供水、机床冷却及其它许多需要循环和增压的场合。

走访的第三家企业是煜阳阀门有限公司，该公司主导产品有:软密封闸阀、止回阀、水力、新材料、积极开发新产品,为建设现代化水力控制阀、多功能活塞式水力控制阀、管力阀、液力自动阀、遥控浮球阀、多功能水泵控制阀、蝶式缓冲止回阀、缓开缓闭止回阀、微阻缓闭止回阀、橡胶瓣止回阀、减压阀、比例式减压阀、稳压减压阀、过滤活塞式控制阀、过滤活塞式可调减压流量控制阀、过滤活塞式预防水击泄放阀、防污隔断阀、排泥阀等给排水系统阀门。

走访的第四家企业是温州科为阀门有限公司，该公司主要生产止回阀，同时兼营加工阀门电子抛光业务。

走访的第五家企业是浙江升森阀门有限公司，该公司以高科技新型材料为密封件的耐磨陶瓷球阀,陶瓷闸阀,陶瓷出料阀,陶瓷进料阀,陶瓷刀闸阀，陶瓷排渣阀，充气式圆顶阀陶瓷止回阀，陶瓷蝶阀等产品，应用在火电厂脱硫脱硝、除尘系统气力输灰、钢铁厂粉煤输送，氯化铝厂氧化铝粉输送、洗煤厂、化工厂、造纸厂等高磨损、强腐蚀工况中。

走访的第六家企业是浙江双茂阀门制造有限公司，该公司是主营生产硬密封蝶阀、软密封蝶阀、焊接蝶阀、伸缩蝶阀、通风蝶阀等系列产品,产品主要应用于石油、矿山、化工、冶炼、钢铁、电站、城市给排水、造纸、污水处理、建筑行业等领域。

通过一天的走访座谈，大家普遍认为以商会为平台、以乡情为纽带、以产业为链接，开展“大手拉小手”的帮扶行动，是实现资源共享、抱团取暖的有效途径。一是开展帮扶行动能够稳定产业供应链，提升整体抗风险能力。‌在产能需求不确定时期，中小企业往往因规模小、资源少、抗风险能力弱而首当其冲。大企业凭借其在产业链中的核心地位，可通过共享产能、订单分包、提前付款、开放供应链等方式，帮助中小企业维持运转，从而保障整个产业链的稳定畅通 ‌。特别是大企业销售渠道比较广，外采需求比较大，可以进行信息互通、产品对接，为小企业解决销售不足的问题。‌二是开展帮扶行动能够促进资源互补与协同创新。‌大企业拥有技术先进、资金雄厚、渠道多样的优势，而中小企业机制灵活、创新活跃。“大手拉小手”可推动大企业开放创新资源，中小企业反向提供应用场景和快速迭代反馈，形成双向赋能的创新生态 ‌‌。真正实行“以大带小、以小托大”的行业发展模式，推动会员企业产业链协同创新 ‌‌。‌三是开展帮扶行动能够助力中小企业技术转型。技术转型是中小企业突围的关键路径，但多数企业缺乏技术能力和资金支持。大企业可通过技术帮扶、共享数字化平台、输出管理经验等方式，降低中小企业转型门槛 ‌‌。‌四是开展帮扶行动能够增强市场信心，形成良性循环。‌“大手拉小手”不仅解决小企业的实际困难，更能够传递企业发展的积极信号，提振市场主体信心。大企业主动担当，有助于凝聚会员共识，形成“同舟共济、共克时艰”的氛围 ‌‌。

总之，商会只要构建大中小会员企业融通发展的新路径，就能助力提升产业链韧性、畅通内部经济循环，为小企业发展注入新的动能‌‌。